工作動力，來自「自我感覺良好」 

昨日在一個不經意的小網站挖到一篇寶，這篇文章很好玩，它是從「玩樸克牌」的專業中去了解「工作動力」的來源，樸克牌其實是一種高風險、某程度上被歸類為「賭博類」的遊戲，為何很多人依然可以心理上如此強健的丟下工作、放棄一切投入在「樸克牌」？他們說，就是因為樸克牌玩家，總能接收到一股又一股極大的成就感。

洪寶山：貧窮非天生

 

有些人很早就找到生命的意義及生存的使命，可以透過工作上去實現他們的使命。有些人卻沒有那麼幸運，他們需要很多年，經過許多困難和挑戰，才明白自己生命的意義和使命。
一個人，尤其是在五十歲左右，若無法找出生命的意義或人生的使命，將很難跳脫情緒、心靈不安的危機感。
其實，我們所有的工作都是生命的一部分，都是生命生活的展現。它們都有意義的！如果能把它們當作人生的使命，並樂意接受此使命，以熱情和信心去完成時，便能每件事都盡心盡力去做得十全十美。習慣領域自然會因此而深廣豐富起來，成就感和信心也會因此得到增強。
有了人生的使命後，就能激發出對生命、生活和工作的熱情。耶穌基督完成了聖學，因為對生命充滿著使命；孔子周遊列國講學，因為對教育滿懷熱情；釋迦摩尼遺留下的智慧，因為對人生抱持著使命和熱愛。
松下幸之助說：「成功的首要條件在於熱情。熱情是工作、企業經營邁向成功的第一步，也是最重要的因素。」松 下出身貧困家庭，小學念到四年級，就休學到火爐工廠、腳踏車店當學徒，在五十年內，由三個人小公司，發展成世界級企業。當他還在腳踏車店當學徒時，憑著他 的熱情與真誠，感動了顧客，賣出生平的第一部腳踏車（也是松下做第一筆生意），這個強有力的電網，影響了他以後成功經營事業的關鍵。他自述：「我所知有 限，身體不佳，條件比部下還差，但我能領導眾人，因為自己有足夠熱情，比別人都熱心，都投入。」
松下善於用人，用人的原則，特別重視熱情。他對於工作的熱情更進一步闡釋：「起用一個人，能力只要六十分就夠了，端看是否有熱情。有能力而無熱情的人，即使重用也難以成功。」
有了熱情，工作就會變得主動、積極。對人有熱情，人際關係改善了，成為受歡迎的人。對事有熱情，能力不足時，會主動的學習，充實需要的專業知識與技能。熱忱工作，就會全力以赴，遇到難題會設法克服，能解決困難的問題，不僅讓人有充實和成就感，更能使習慣領域更擴展、豐富。進而增進自己的能力，當我們的能力提昇後，信心就會增強，進入一個好的良性循環。
當失業潮襲捲全球，台灣的失業率逐漸攀高。要免於失業的恐懼，就必須全心全力投注入在目前工作上，不只專心投入，更要思考自己在工作上如何貢獻，如何創造工作上的價值？要創造價值，熱情是不可或缺的點燃劑。
「樂在工作，工作最樂。」把工作當成樂園，在工作周圍散播熱情。用熱情把工作變有趣，想一想：「我的貢獻是什麼？」「有什麼工作方法或工具，可以改變目前的作業方式，做得更好、更有效率」，問一問：「今天是否比昨天，更進步一些？」「我是用什麼心情和態度在工作？」（整理／王能平）（有關游伯龍習慣領域著作請參閱：HD習慣領域，時報出版；智慧新境、你是大贏家，洪健全基金會出版）

打開信箱一看，居然有一封英文 的...，雖然英文從小都考個位數，然而經過近20餘年的業務經驗總算還是能看懂幾個字，仔細一看~哇，是美國大上線Tom寄的耶，趕快用刀子小心地拆 開...是Tom的親筆信呀，太不可思議了，竟然Tom那麼有心，特別掃瞄後放上來以做激勵及分享：

管理大師彼得．杜拉克，年紀已超過九十歲還寫作不停，常提出許多管理的新創見。在他讀小學四年級時，他的級任老師要求他把每週要學會的東西先記下來，到了週六時，再與實際的學習成果作比對。讓杜拉克從小培養作計劃、訂定目標、作檢討的習慣，後來發展出「目標管理」，目標管理也成為杜拉克，在他管理理論很重要的核心思想。
沒有目標的生命，就像浮萍在河流上僅能隨波漂盪，無法操縱自己的命運。 它可能會被風吹翻，也可能被水流沖落，而消失於激流的瀑布中。想像你拿著船漿划一隻小艇橫越大海。如果你有一個清楚的目的地，而又知道距離這目標有多遠， 這時你若有信心，由目標和現狀的差距所產生的壓力便會變成動力。你會繼續不斷地努力划，直到目的地。你不會容易失去信心，不會容易放棄目標而隨波逐流。然 而，如果你不能碓定何處是岸，要堅持這個目標和信心也許就不大可能。

有個小和尚，每天早上負責清掃寺廟院子裡的落葉。在冷颼颼的清晨起床掃落葉實在是一件苦差事，尤其在秋冬之際，每天起風時，樹葉總隨風飛舞落下。

每天早上都需要花費許多時間才能清掃完樹葉，這讓小和尚頭痛不已。他一直想要找個好辦法讓自己輕松些。

後來有個和尚跟他說：“你在明天打掃之前先用力搖樹，把樹葉統統搖下來，後天就可以不用辛苦掃落葉了。”

賺錢第一定律：你要做羊，還是做狼?

永遠是10%的人賺錢，90%的人賠錢，這是市場的鐵律，不論是股市，還是開公司、辦企業，都不會改變。

不堪母受辱 窮子復仇翻身全球第7富

[轉載]作者： 文 / 李郁怡、劉于甄 | 商業周刊 – 2011年10月20日 下午3:58

全球最大服裝零售王國Zara，預計將於今年11月登台，創辦人奧爾特加（Amancio Ortega Gaona）身價9,300億元，為全球第七大富豪。

1、自我認知

窮人：很少想到如何去賺錢和如何才能賺到錢，認為自己一輩子就該這樣，不相信會有什麼改變。
富人：骨子裡就深信自己生下來不是要做窮人，而是要做富人，他有強烈的賺錢意識，這也是他血液裡的東西，他會想盡一切辦法使自己致富.

2、休閒
窮人：在家看電視，為肥皂劇的劇情感動得痛苦流涕，還要仿照電視裡的時尚來武裝自己。 
富人：在外跑市場，即使打高爾夫球也不忘帶者項目合同。

3、交際圈子
窮 人：喜歡走窮親戚，窮人的圈子大多是窮人，也排斥與富人交往，久而久之，心態成了窮人的心態，思維成了窮人的思維，做出來的是也就是窮人的模式。大家每天 談論著打折商品，交流著節約技巧，雖然有利於訓練生存能利，但你的眼界也就漸漸囿於這樣的瑣事，而將雄心壯志消磨掉了。

4、學習
窮人：學手藝
富人：學管理

5、時間
窮人：一個享受充裕時間的人不可能賺大錢，要想悠閒輕鬆就會失去更多賺錢的機會。窮人的時間是不值錢的，有時甚至多餘，不知道怎麼打發，怎麼混起 來不煩.如果你可以因為買一斤白菜多花了一分錢而氣惱不已，卻不為虛度一天而心痛，這就是典型的窮人思維。
富人：一個人無論以何種方式賺錢，也無論錢掙得是多還是少，都必須經過時間的積澱.富人的玩也是一種工作方式，是有目的的.富人的閒，閒在身體，修身養性，以利在戰，腦袋一刻也沒有閒著;窮人的閒，閒在思想，他手腳都在忙，忙著去麻將桌上多摸幾把。

6、歸屬感
窮人：是顆螺絲釘。窮人以為出身卑微，卻少安全感，就迫切地希望自己從屬於並依賴於一個團體，於是他們以這個團體的標準為自己的標準，讓自己的一切合乎規範，為團體的利益而工作，奔波，甚至遷徙.對於窮人來說，在一個著名的企業裡穩定的工作幾十年，有實習生一直幹到高級主管，那簡直是美得不能在美的理想。
富人：那些團體的領導者通常都是富人，他們總是一方面向窮人灌輸：團結就是力量，如果你不從屬於自己的團體，你就什麼都不是，一名不文.但另一方面，他們卻從來沒有停止過招兵買馬，培養新人，以便隨時可以把你替換掉。

7、投資及對待財富
窮人：經濟觀點就是少用等於多賺，比如開一家麵館.收益率是100%，投入2萬，一 年就淨賺2萬，對於窮人來說很不錯了。窮人即使有錢，也捨不得拿出來，即使終於下定決心投資，也不願意冒風險，最終還是走不出那一步。窮人最津津樂道的就是雞生蛋，蛋生雞，一本萬利......但是建築在一隻母雞身上的希望，畢竟是那樣的脆弱。
富人：富人的出發點是萬本萬利.同樣的開麵館，富人們會想，一家麵館承載的資本只有2萬，如果有一億資金，豈不是要開5000家麵館?要一個一個管理好，大老闆得操多少心，累白多少根頭髮呀?還不如投資賓館，一個賓館就足以消化全部的資本，哪怕收益率只有20%，一年下來也有2000萬利潤啊。

8、激情：能不能幹成事，首先要看有沒有激情
窮人：沒有激情。他總是按部就班，很難出大錯，也絕對不會做到最好。沒有激情就無法興奮，就不可能全心全意投入工作。大部分的窮人不能說沒有激情，看他的激情總是消耗在太具體的事情上：上司表揚了，他會激動;商店打折，他會激動;電視裡破鏡重圓了，他的眼淚一傳一串往下流，窮人有的只是一種情緒。
富人："燕雀安知鴻鵠之志?""王侯將相，寧有種乎?"有這樣的激情，窮人終將不是窮人!激情是一種天性，是生命力的象徵，有了激情才有了靈感的火花，才 有了鮮明的個性，才有了人際關係中的強烈感染力，也才有了解決問題的魄力和方法。

9、自信
窮人：窮人的自信要通過武裝到牙齒，要通過一身高級名牌的穿戴和豪華的配置才能給他們帶來更多的自信，窮人的自信往往不是發自內心和自然天成的。
富人：李嘉成在談到他的經營秘訣時說："其實也沒什麼特別的，光景好時，決不過分樂觀;光景不好時，也不過度悲觀。其實就是一種富人特有的自信。自信才能不被外力所左右，自信才可能有正確的決定。

10、習慣
窮人：有個故事，一個富人送給窮人一頭牛。窮人滿懷希望開始奮鬥。可牛要吃草，人要吃飯，日子難過。窮人於是把牛賣了，買了幾隻羊，吃了一隻，剩下來的用來生小羊.可小羊遲遲沒有生出來，日子有艱難了。窮人把羊賣了，買成了雞，想讓雞生蛋賺錢為生，但是日子並沒有改變，最後窮人把雞也殺了，窮人的理想徹底崩潰了，這就是窮人的習慣。
富人：根據一個投資專家說，富人成功的秘訣就是：沒錢時，不管多困難，也不要動用投資和儲蓄，壓力會使你找到賺錢的新方法，幫你還清帳單.這是個好習慣。性格決定了習慣，習慣決定了成功。

11、上網
窮人：上網聊天，窮人聊天，一是窮人時間多，二是窮人的嘴天生就不能閒著.富人講究榮辱不驚，溫柔敦厚，那叫涵養，有涵養才能數大根深.窮人就顧不了那麼多，成天受著別人的白眼，渾身沾滿了雞毛蒜皮，多少窩囊氣啊，說說都不行?聊天有理!
富人：上網找投資機會。富人上網，更多的是利用網絡的低成本高效率，尋找更多的投資機會和項目，把便利運用到自己的生意中來。

12、消費花錢
窮人：買名牌是為了體驗滿足感，最喜歡試驗剛出來的流行時尚產品，相信貴的必然是好的。
富人：買名牌是為了節省挑選細節的時間，與消費品的售價相比，他們更在乎產品的質量，比如會買15元的純棉T恤，也不會買昂貴的萊卡製品。

What's the first step toward a better life and a better future?

內心的掙扎~~

（這篇其實是經過兩個禮拜的沈澱後，回頭補寫這兩個禮拜的心路歷程）

很多夥伴包括我自己，看每星期BK錄的影片都超級想去撞牆~

因為都聽不懂啦 = =||| 

Youtube, 現在已經出現新功能~可以顯示原文並且翻譯成其他語言呢！ 

雖然，不是100%，因為BK講話講太快了 XD 收音的那個系統好像沒辦法非常完整的收音導致！

第一個忠告：領袖和跟風者的區別就在於創新

      你為什麼而活？

　　記得就是那次你曾經感嘆的說，如果死亡是一切的結束，那不是很沒有意思嗎？

人生失敗幾次才算失敗?一次二次五次十次?放棄追求的心是否就不會失敗了?
放棄追求的同時，我們失去的是能體驗更高層級的生活，舒服廣闊的家，夢眛以求的車子，更多的時間陪伴家人、陪伴小孩子成長、去北極看極光、去杜拜體驗豪奢的生活、去世界各地旅行、不再為生活基本開銷焦頭爛額且無後顧之憂......
放棄追求，失去能得到的機會，得來的是沒有"失敗"....但卻帶著遺憾，
等到臨老在懊悔我當初如果能更加積極的去追求，人生就不會如此而已，我的人生值得更精采....

★喜歡吃波菜的小男孩★

有個小男孩被邀請到朋友家吃飯’因為女主人知道雖然波菜很營養’但是很多小朋友其實都不喜歡吃波菜’於是’當這個男孩來的時候就先問他：〔喜不喜歡波菜？〕

VemmaBuilder維瑪網路創業家是透過免費註冊的方式再憑藉著智慧平台給予的訊息進而篩選，完全不推銷、不看人臉色就可經營全球的事業。

從2009年12月正式加盟至今也不斷產生了大量的準會員，而從這些或認識或自始至終完全沒有互動....歸納了"眾生相"如下：

富人設計出來的領薪制度，是讓人失去財富自由的枷鎖！員工腦中沒有「機會成本」的概念，導致自己的利益損失卻不自知。

農夫阿俊家裏養了兩隻雞，有一天，隔壁鄰居想要搬到城巿去住，只好把自己養的一頭牛送給阿俊。
誰知道阿俊一聽，馬上搖搖手拒絕：「開什麼玩笑！我的家就這麼點大，牛來了，我只能把牠養在雞舍裡，要是牠把我的雞踩死了，我可虧大！」
鄰居聽了，只好把牛送給另一個朋友。

一位房地產大亨從事傳銷的真心分享 ~~

【財商教父】羅伯特．T．清崎在富爸爸商學院一書分享【一位房地產大亨比爾從事傳銷的原因】:比爾告訴我，他正在從從事傳銷業。長期以來，我非常欽佩他的理財 智慧和取得的商業成功。比爾已經在房地產投資中獲得了巨額財富，因此，我很吃驚他為什麼要轉而投身傳銷業。出於好奇。我問他：「你為什麼要進入傳銷的領域 呢？你已經賺夠錢了，不需要再賺錢了，是嗎？」 

經營維瑪就好像小螞蟻。 
當小螞蟻發現食物後他會告訴同伴，然後所有的螞蟻都一隻跟一隻的來搬。  
剛開始你是自己一個人來搬，漸漸的第二隻來搬，然後陸陸續續的越來越多一起搬。
大家一起出少少力，卻能搬動比他們體積更大更重的食物。