【分享夥伴聊天室的對話】"被動式收入"才是我們真正的目標 @ 幸福~VEMMA! 改變人生的機遇!! --- 讓我實現健康及財富自由的夢想~!

"被動式收入"才是我們真正的目標

Kaven凱文: 玲兒教練剛剛我了一些問題我覺得很棒我分享到講聊

玲兒問: ----

Kaven 晚上好！問你幾個問題喲，^^什麽是說服？

推薦是什麽？推薦人的時候，

對方是否需要具備一些條件才能推薦？怎樣才算是推薦到對的人？

如果是說，在電話中，P是有興趣的，在還沒聽opp前，

就問了一些關於vemma的事，我是否該協助和回答他的問題？

（但在過程中還是會約他聽opp了解）

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答:

說服 ~大概能這麼解釋就是用口才讓對方接受你的想法

推薦人的時候，對方是否需要具備一些條件才能推薦？ <~ 不需要不用一開始就幫下線算命因為永遠算不準

為什麼要來聽OPP 就是因為他心中有疑問

如果你都能自己跟他講了那他還聽幹嘛呢

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玲兒說 : 那麽在推薦M的時候，他們會升級，是因為我們說得過多嗎？

Kaven凱文: 說得過多?指的是?

玲兒說 : 我們說得過多的話，那麽也就是代表說服的存在嗎？

Kaven凱文: 我了解你的問題了

Kaven凱文:基本上如果人人口才都很好其實可以人人都實行1對1 OPP 自己去推薦締結那是最好的

Kaven凱文: 但往往問題就在於口才的訓練並非一蹴即成

Kaven凱文: 為了避免在複製上有誤差

Kaven凱文: 與其讓下線冒著可能把機會講成誤會的風險

Kaven凱文: 還不如先教會下線邀約他的P 進來讓以接受過訓練的講師幫他們推薦締結

Kaven凱文: 假設這個下線如果連邀約P這個工作都有問題那你認為讓他自己去講OPP 難度不就是更高嗎

Kaven凱文: 所以在下線新人階段至少他先懂得如何藉力使力做好一個B角色讓大A來幫助他一方面可以降低它的失敗風險二方面也可以讓他觀摩學習一舉二得玲兒這樣有回答到你的問題嗎 (sun)

玲兒說 : 恩恩！那麽當P聽了opp後，P問了我們關於vemma更多的咨詢，那麽我們為他解說，那麽他也覺得不錯，那麽是他自願升級的，那麽我們是否有做錯？

宜芳說 : 師父，所以可以說說服其實就有點像是推銷，而推薦就像教授在學生要考研究所時，幫學生寫的推薦函，跟對方學校描述這個學生的優點，而我們也是推薦一個好的事業機會給夥伴可以這樣解釋嗎？

宜芳: 玲兒，我覺得沒有錯耶

Kaven凱文: 沒做錯阿呵呵

宜芳 : 我們是分享給他這個事業機會沒有強迫他一定要升級

玲兒說 : 那麽我們推薦到了M，他們沒有在經營了，那麽是否我們做錯了什麽呀？就是在還沒推薦他升級為M的時候，就該和他說清楚具備什麽要條件嗎？

玲兒說 : 那麽我們又為何要每周推薦新夥伴？

Kaven凱文: 我這樣說好了我們的OPP說明會是一種趨向於 "分享&說明資訊" 而已跟說服的差異是我們提供讓對方選擇"不"的權利

Kaven凱文: M不經營跟你無關吧除非你有跟他吵架

小貝: (nod)懂的人會知道要持續做˙˙不懂得只會用玩玩的心態˙˙升級後就不經營甚至是不見了

Kaven凱文: 那麽我們又為何要每周推薦新夥伴？ <~ 為什麼不?

心潔: 玲兒，如果今天你是一個服裝店的老闆，你會因為你昨天有賣衣服有收入了，今天就不開店了嗎？

Kaven凱文: 呵呵有人會嫌客戶多嗎

玲兒說 : 那麽當M升級後，我們已經做好了自己的本分，他們要不要繼續經營，那麽就看他們自己了，不對？我們沒有錯

Kaven凱文: 當然如果有一天你組織夠大了你推薦與不推薦都不影響時那時候就是你管道已建成了想推薦室樂趣不想推薦也無所謂 ^^

Kaven凱文: 完全正確

玲兒說 : 所以在開始時，不管他是不是對的人，只要他願意升級，我們是沒有做錯

Kaven凱文: 是的 ~ 後續自然會透過系統篩選不合適的人會自我淘汰

Kaven凱文: 所以我們身為領導人的本分之一就是把系統環境做好

Kaven凱文: 好的環境自然吸引好的人

Kaven凱文: 物以類聚

玲兒說 : 好，完全了解了

玲兒說 : 我們要在推薦中篩選出對的夥伴

Kaven凱文: 養魚先養水 ~ 水質好了魚自然健康喔~

玲兒說 : 沒有推薦更多的夥伴，就不能做篩選

Kaven凱文: 我們要在推薦中篩選出對的夥伴 <~~ 玲兒真聰明一點就通!! (clap)

Kaven凱文: 記得喔歡迎把心得整理在BLOG 然後分享到論壇或者自己的聊天室下線 <~ 這就是複製

聊天室就是要聊天呀~ 歡迎有問題大家都可以聊天事多多探討真理越說越明~ :D

玲兒說 : 那麽什麽是少說為妙，引導就好？就好比說，在過程當中，我們說的過多的話，那麽P會找更強的上線來加入嗎？

Kaven凱文: 好問題

Kaven凱文: 簡單說這是複製的一環 ~ 假如我能在引導過程中說一大推又複雜大家都可以學得來學的輕鬆嗎

Kaven凱文: 我相信在場的教練是沒問題但我們能保證我們無限代下線都沒問題嗎

小貝: 不能˙˙因為不是每個人學習能力都很好很強

Kaven凱文: VemmaSTAR最棒的一點是這樣一套做法人人可行 ~ 沒有能力問題只有意願問題

Kaven凱文: 小貝說的沒錯

Kaven凱文: 就因為我們有這樣一套傻瓜術 ~ 所以當下線連這樣簡單他都不去做要放棄時我們才不會愧疚阿

玲兒說 : 如果是說想要讓自己目前業績好一點和找對人，能不能談在一起？

Kaven凱文: 不大明白你在說詳細些

玲兒說 : 就好比說，我們把它當成一個生意看待，談得成功，我就有錢，之後就需要看那位M本身有多想要成功，值不值得我們去複制和教導

小貝: 找對的人願意一起打拼˙˙˙你的組織相對的就會越來越穩定甚至是更好˙˙現在拼業績其實是我們再篩選˙˙當我們找到對的人時我們的組織就不怕容易垮掉

小貝: 我們在這裡學的是最簡單的方式˙˙˙如果簡單的方式對方都不願意做那你說再多也沒用˙˙只是浪費自己的時間而已

咩子: kaven說..要陪著夥伴成長而不是他們長大..陪伴的同時自己也要努力前進..該教的教會, 剩下的就靠他們自己的努力了..

Kaven凱文 : 可以簡單點看待用愛跟關懷當你認為這個事業可以幫助他且發自真心想幫助他一起成功時 ~ 你內心自然會知道這個夥伴是不是你要的

小貝: 給他魚吃不如教他釣魚˙˙當你用心教他釣魚時他卻沒用心˙˙那你自己就可以知道他是否適合跟你長久在這做下去的人了˙˙這是篩選

Kaven凱文 : 咩子小貝說的沒錯 ~ 我們以身作則帶著想要的人一起快樂工作就對了

玲兒: 所以，我們現在拼業績也就是在做篩選，我們現在拼業績才能維持現在的生活，之後再做篩選，把組織穩定，我們就會得到更多的收入

Kaven凱文: 說對一半

玲兒: 能夠這樣說嗎？

Kaven凱文: 我們現在拼業績在做篩選篩選的目的在建立組織建立一個永續為你帶來收入的組織

玲兒: 那麼不對的另外一半的是什麼原因？

小貝: 星級皇冠大使 Tom 的分享~~7年內我推薦了88人，目前只有26在組織內。其他人都走了。

((但這26人找了16萬位下線}}!!!!!。

所以我一點都不擔心那些離開的人。你可能會碰到人離開，沒關係!!　告訴自已：沒關係！！

芝琳(candy) : 量大取質精

Kaven凱文: 玲兒說的沒有不對只是少一個重點就是"永續收入" "被動式收入"才是我們真正的目標

Kaven凱文: 量大取質精 <~ YES!!

玲兒: 哈哈，對！